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Pilar 01

Marketing & Vendas: do plano à rotina que roda.

Construa demanda, organize a operação comercial e transforme posicionamento em receita.

Aqui a How não entrega só o diagnóstico: implementamos processo, treinamos o time e deixamos indicadores e rituais funcionando dentro da sua operação.

Próximo passo

Fale com um consultor já com o contexto de Marketing & Vendas. A conversa começa no ponto certo.

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Impacto da How em Marketing & Vendas

R$ 500M+

de resultado gerado

4.000+

pessoas impactadas

100+

empresas atendidas

3

pilares integrados

Próximo passo

A grande maioria te diz o que faz. A gente implementa o como, e esses números vieram exatamente daí. No diagnóstico gratuito mostramos onde está o resultado que sua empresa ainda não capturou.

Sinais

Sinais que costumamos encontrar.

Se você reconhece três ou mais destes pontos, o gargalo já está custando receita ou tempo de gestão.
  • 01

    Marketing e vendas operam sem integração ou linguagem comum.

  • 02

    A geração de demanda depende de esforços pontuais e não de um sistema.

  • 03

    O processo comercial existe na prática, mas não está descrito nem padronizado.

  • 04

    O CRM está implantado, porém não orienta a rotina da equipe.

  • 05

    As metas existem, mas não são acompanhadas por indicadores intermediários.

Escopo

O que fazemos neste pilar.

Frentes de trabalho

  • Diagnóstico de marketing e vendas
  • Planejamento estratégico de marketing
  • Posicionamento e proposta de valor
  • Estruturação do processo comercial
  • Definição de canais de aquisição
  • Criação e revisão do funil de vendas
  • Treinamentos para equipes comerciais
  • Formação e desenvolvimento de lideranças comerciais
  • Implementação e otimização de CRM
  • Definição de metas e indicadores
  • Estruturação de reuniões comerciais
  • Rotinas de acompanhamento e gestão
  • Jornada e experiência do cliente
  • Integração entre marketing, vendas e atendimento

Entregáveis

  • Diagnóstico executivo
  • Plano estratégico de marketing
  • Funil comercial documentado
  • CRM configurado
  • Playbook de vendas
  • Painel de indicadores comerciais
  • Rituais de gestão comercial
  • Materiais de treinamento

Formatos de atuação

  • Consultoria com acompanhamento recorrente
  • Projeto de implementação com escopo definido
  • Treinamento in company para times comerciais
  • Programa de desenvolvimento de liderança comercial

Resultados esperados

  • Clareza sobre posicionamento e proposta de valor
  • Processo comercial descrito, treinado e acompanhado
  • Indicadores que permitem antecipar desvios
  • Rotina de gestão que sustenta a previsibilidade

Comece por aqui

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Demanda, funil, CRM e previsibilidade de receita, com implementação acompanhada dentro da sua operação.

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